لى يونيو: استراتيجيات للمستقبل والاقتصاد الرأسي
Il عيد الربيعوالمعروف عالميا باسم السنة الصينية الجديدةوافتتح العام الجديد الذي يتوافق مع البروج الصينية يتوافق مع الخنزير. لنبدأ المقالة بالقول هذا لأن لحم الخنزير هو رمز مهم في الصين لأنها تمثل الوفرة والتضامن والثروة والمجموعة الجماعية ، كل القيم التأسيسية ل Xiaomi ، والشخصيات لـ "العائلة" و "البيت" تدمج فيهم رمز نمر الخنزير. على وجه التحديد لهذه المناسبة كوالكوم، كالعادة ، أطلقمقابلة مع الكبار رئيس المسؤول عن صانعي القطع الأصلية الصينية، وهناك نوع من لقاء بين كبير من التكنولوجيا حيث لم يكن غاب لى جون.
لى يونيو: استراتيجيات للمستقبل والاقتصاد الرأسي لل Xiaomi
أصدرت كوالكوم محتويات المقابلة لل المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Xiaomiالذي سيكون لديه فحصت نتائج الشركة للعام الماضي وخططت للأهداف المستقبلية. وفقا له واجهت Xiaomi من تأسيسها في 201o ثماني سنوات من العمل الشاق حتى يصبح صانع الجهاز المحمول الرابع في الصين أولاً ومن ثم في العالموتؤسس نفسها فيما بعد أكبر منصة إنترنت الأشياء في العالم.
فيما يتعلق على وجه الخصوص الجناح الهاتف الذكي ادعى لي جون ذلك تمتلك XIAOMI العلامات التجارية 5 في الإجمالي بعد التقسيم مع Redmi، وهي بالتحديد الأخيرة ، شاومي ، ميتو ، POCOPHONE و Black Shark. هذه الاستراتيجية التجارية سوف نسميها استراتيجية متعددة العلامات التجاريةيبدو للوهلة الأولى تنويعًا بسيطًا لسوق العلامة التجارية نفسها ، لكن الواقع هو شيء آخر: العلامات التجارية تعمل كما لو كانت مستقلة عن العلامة التجارية الرئيسية على الرغم من أنها ورقة على جميع خصائص Xiaomi ، وبالتالي يتم إنشاؤه اقتصاد عمودي للجميع، أين يتم توجيه كل منتج لسوق ومجموعة المستخدمين. ما هي الخلافات بين العلامات التجارية الخمسة وماذا سيكون آفاق من هذه الاستراتيجية؟ ببساطة تطوير المنتجات المتنوعة للمستخدمين المتنوعة. شاومي سينتج الجهاز الرئيسي، واحترام دائم لجيوب المستخدمين مع خطوط Mi ، Mix ، Max و Note ؛ Redmi سوف تستمر في إنتاج أجهزة الجوّال للنطاق متوسط - منخفض ولكن لا يزال يتمتع بأداء يستحق. فكر في الأخير ملاحظات 7 مع كاميرا فائقة فائقة السرعة ولكن بسعر منخفض للغاية مقارنةً بالمنافسة التي توفر هاتفًا ذكيًا مكافئًا ولكن مع رقم مكون من ثلاثة أرقام ؛ Meitu (لا يزال غير معروف في الغرب) سيكرس نفسه للمستخدم وسيركز على الواجهة الفوتوغرافية مع فلاتر وخوارزميات الجمال التي لا حصر لها ؛ POCOهاتف هي العلامة التجارية الدولية الآن تهدف حصرا في نسبة الجودة السعر اقتراح منتجات ذات تكلفة منخفضة جدًا ولكن بمواصفات عالية جدًا ؛ أخيرا سيركز Black Shark على تطوير الهواتف الذكية للألعاب.
هنا ، اترك لي مجالاً للفرضية: منذ فترة طويلة اعترف لي جون أن مستقبل Xiaomi سيكون IoT و domotics: إذا كان الهدف هو ترك السوق من أعلى النطاق في Redmi للتركيز عليها؟ إذا استمر Redmi على هذا الخط ، فسيبدأ في إنتاج الأجهزة التي تنتج الآن فقط Xiaomi. سنرى.
لذلك هذا التنمية العمودية للاقتصاد من Xiaomi سوف تسمح له يوما ما ليصبح نوعا من عملاق (كما لو أنها الآن لم تكن) في أي قطاع التكنولوجيا. في الواقع ، دعونا لا ننسى ذلك الشركة تنتج أيضا أكثر مثل أجهزة الكمبيوتر أو الأجهزة أو حتى أدوات غير ذكية ولكن لا تزال مفيدة للحياة اليومية مثل المناشف أو SCARPE. إذا أردنا المغامرة بهذا التعريف يمكننا أن نقول ذلك سوف تصبح Xiaomi في مستقبل غير بعيد أكبر سوبرماركت في العالمحيث يمكنك شراء سلع من أي نوع دون الخوف من إنفاق الكثير.
لا يسعنا إلا المعجبين بهذا ، لأننا مغرمون جدًا بكلٍّ من العلامة التجارية والمنتجات ، ولكن على الجانب الآخر ينبغي لنا أيضًا اعتقد أنه إذا كان هذا هو الهدف النهائي فإنلن تضطر الشركة إلى التوقف عن القيام بالأبحاث لتفادي ركود الاقتصاد التكنولوجي. لكن أكثر مما يجب أن نخاف الآخرين OEM حتى الآن ، بالإضافة إلى إنتاج الهواتف الذكية أو أجهزة الكمبيوتر الشخصية ، فإنها تقتصر على إنتاج أطراف ثالثة (فكر في سامسونج ، التي تعد أيضًا أكبر شركة مصنعة للعرض في العالم أو ياماها التي تنتج محركات للعديد من شركات تصنيع السيارات) بدلاً من إنتاج نفسها أدوات لدخول السوق.
