تحقيق الأهداف والأهداف لـ 2017 في كلمات Lei Jun
وفقًا لتقليد الشركة للاحتفال بالعام الصيني الجديد ، ألقى الرئيس التنفيذي لشركة Xiaomi Lei Jun خطابًا مهمًا للغاية في استاد جامعة Khoo في بكين فيما يتعلق بالمعالم التي تم تحقيقها في عام 2016 والأهداف المحددة لعام 2017. هذا الخطاب هو تم إرساله أيضًا إلى بقية فريق Xiaomi عن طريق البريد.
على اليمين ، أحد المؤسسين ونائب الرئيس Xiaomi ، Liu De ، الذي يتعامل مع التصميم الصناعي والنظام البيئي Xiaomi.
المميز: Wanqiang لي، المؤسس المشارك ونائب رئيس XIAOMI، رئيس موقع Mi.com والفريق المسؤول عن التجارة الإلكترونية، وهوغو بارا، نائب الرئيس، هي المسؤولة عن القسم العالمي.
لى جون.
ترجمة الرسالة التي أرسلها لي جون إلى الزملاء:
الزملاء الأعزاء في Xiaomi ،
كل عام وانتم بخير
كان عام 2016 عامًا استثنائيًا ولا يُنسى بالنسبة لشركة Xiaomi. من نواح كثيرة ، كان عام 2016 عامًا رائعًا في تاريخ Xiaomi القصير.
كان عام 2016 عامًا حيث استغرقنا بعض الوقت لالتقاط أنفاسنا وإبطاء وتيرتنا السريعة لإجراء تعديلات أساسية على أعمالنا والتي ستسمح لنا بالمضي قدمًا. على الرغم من ذلك ، تمكنا من تحقيق نتائج ملحوظة في ستة مجالات رئيسية:
لقد اكتشفنا آفاقًا جديدة في التكنولوجيا وشكلنا خطوة كبيرة إلى الأمام في سوق الهواتف الذكية المتطورة.
Xiaomi هي شركة مدفوعة بثقافة هندسية ، والسعي وراء الابتكار التكنولوجي هو جزء أساسي من حمضنا النووي. في عام 2016 ، حققنا عددًا من الإنجازات: Mi 5 كان الأول في العالم الذي يمتلك 4 محاور OIS وهيكل سيراميك ثلاثي الأبعاد ؛ كان Mi 3s هو الأول في العالم الذي يدمج (في لوحة العرض) مستشعر بصمات الأصابع بالموجات فوق الصوتية ، والأول في الصين بكاميرا حساسة للضوء بشكل لا يصدق بحجم بكسل يبلغ 5 ميكرومتر ؛ كان Mi Note 1.55 من أوائل الهواتف المحمولة في العالم التي تستخدم الزجاج المنحني المزدوج وكان Mi MIX هو الأول في العالم بتصميم ملء الشاشة ، وهو نموذج حقيقي للابتكار التكنولوجي وقدرات التصميم لدينا. في غضون ذلك ، تقدمنا بطلب للحصول على أكثر من 2 براءة اختراع في جميع أنحاء العالم ، حصلنا منها بالفعل على 16.000 ، منها 3.612 تم منحها من قبل وكالات براءات الاختراع الأجنبية. فقط من خلال الابتكار المستمر ، سنكون قادرين على تقديم منتجات متطورة جديدة في سوق الهواتف الذكية المتطورة ذات المنافسة الشديدة.
لقد رأينا نتائج ممتازة بفضل إستراتيجية المبيعات الجديدة.
تعزيزًا لريادتنا في صناعة التجارة الإلكترونية في الصين ، توجنا بالمركز الأول للعام الرابع على التوالي في يوم 1 نوفمبر. لقد قمنا أيضًا بتجديد منافذ Mi Home الخاصة بنا ، مما يجعلها سارية المفعول في نقاط البيع. حتى الآن ، افتتحنا ما مجموعه 11 متجرًا من متاجر Mi Home ، ثلاثة منها (واحد في شنغهاي وبكين وتشنغتشو) تجاوزت 54 مليون يوان من إجمالي الإيرادات هذا العام. نهدف إلى فتح 100 متجر آخر من متاجر Mi Home في عام 200 ، ومجموع 2017 متجر على مدار السنوات الثلاث المقبلة.
لقد حققنا نموًا سريعًا في عملياتنا العالمية.
حققت Xiaomi India ثلاث نتائج مهمة في عام 2016: في أكتوبر قمنا ببيع 1,35 مليون هاتف ذكي ؛ تجاوزنا المليار دولار أمريكي في الإيرادات السنوية لأول مرة ؛ لقد حصلنا على مكان بين أكبر 1 شركات لتصنيع الهواتف الذكية في الهند.
لقد رأينا نتائج ممتازة من قطاع مي للنظام البيئي لدينا.
وصل إجمالي الإيرادات من منتجاتنا I النظام الإيكولوجي، التلفزيون الذكية وأجهزة التوجيه الذكية في 15 2016 مليار يوان، ولدينا أكثر من 50 مليون الأجهزة المتصلة على منصة لدينا (لاحظ تقنيات عمليات المحرر: إنترنت الأشياء، وإنترنت الأشياء أو حتى بعض الأشياء) مي النظام البيئي. وفي الوقت نفسه ، أصبحنا أيضًا القيمين على أنجح مشاريع الأجهزة في العالم.
لدينا الآن دليل على نجاح نموذج شركة خدمات الإنترنت الخاصة بنا.
في 2016 ، تضاعفت إيرادات خدمات الإنترنت لدينا ، مما يثبت دون أدنى شك أن نموذج أعمال Xiaomi يعمل.
إننا ننهي العام بتحسين الهيكل الإداري وكفاءة تنظيمية أعلى.
لقد أنهينا العام بتحسين الإدارة وتنظيم أكثر كفاءة. وكمثال على ذلك، لأننا تنظيم فريق العمل لدينا معدات مخصصة للهواتف الذكية مايو 2016، تضاعفت أعضاء الفريق، ونحن تعزيز أبحاثنا وتطوير المنتجات، وسلسلة الموردين وإدارة ومراقبة الجودة. في الوقت نفسه ، قمنا بتعزيز تدفق المعلومات على المستوى الإداري ، وتحسين الإدارة ككل.
باختصار ، على الرغم من التحديات التي واجهناها في عام 2016 ، ما زلنا نحقق نتائج ممتازة. شكراً جزيلاً لجميع موظفي Xiaomi على التزامكم الكبير!
تركنا الأوقات الصعبة وراءنا.
إن ما حققناه مثير للإعجاب ، لكن التحديات التي واجهناها لم تنسَ. في السنوات الأولى ، دفعنا بسرعة كبيرة. لقد خلقنا معجزة ، لكننا لم نخاطر بتحقيق النمو على المدى الطويل. لذلك اضطررنا إلى الإبطاء والتحسن أكثر في بعض المناطق ، وضمان النمو المستدام للشركة على المدى الطويل.
واجهت استراتيجيتنا للتجارة الإلكترونية أيضًا صعوبات. تشكل التجارة الإلكترونية الآن ما يزيد قليلاً عن 10٪ من إجمالي مبيعات التجزئة في الصين ، ويمثل سوق الهواتف الذكية عبر الإنترنت وحده 20٪ من إجمالي سوق الهواتف الذكية. لدى Xiaomi طموحات كبيرة ، ونحن غير راضين عن كوننا مجرد علامة تجارية للهواتف الذكية تُباع عبر التجارة الإلكترونية ، لذلك نحن بحاجة إلى ترقية نموذج البيع بالتجزئة الخاص بنا ، ودمج المبيعات غير المتصلة بالإنترنت لاستراتيجية عمل استهلاكية جديدة.
في الوقت نفسه ، عانينا من مشاكل العرض لمدة أربعة أشهر في 2016. سلسلة التوريد للهواتف الذكية معقدة للغاية ، والجهود التي بذلناها في السنوات الأخيرة لم تكن كافية لتغطية لنا من آثار الصعوبات في العام الماضي. ومع ذلك ، فإن الأسوأ قد انتهى. مع التقنيات والمنتجات المبتكرة التي تتحدث عن نفسها ، يبدو أن العام الذي سبقنا واعد بالفعل.
خمس مجموعات من الاهتمام وهدف متواضع.
ماذا ستفعل Xiaomi في عام 2017؟ لقد حددنا خمس مجموعات مصالح: أخبار التكنولوجيا ، واستراتيجية البيع بالتجزئة الجديدة ، والعولمة ، والذكاء الاصطناعي ، وتمويل الإنترنت. في عام 2016 ، أحرزنا تقدمًا هائلاً في المجالات الثلاثة الأولى وحققنا نتائج رائعة ، لذلك سأركز على المجالين الأخيرين.
في العام الماضي ، نجح AlphaGo (NdR: لأولئك الذين لا يعرفون ذلك برمجيًا في لعبة Go) في التغلب على Lee Sedol بسهولة ، مما أثار إعجاب العالم وإثبات إمكانات الذكاء الاصطناعي في تغيير حياة الرجال. كان لدينا أيضا تطورات مهمة في منظمة العفو الدولية. على مدار العام الماضي ، قامت خوارزمية التعرف على الوجه بتوسيع نطاق الرسوم البيانية في جامعة ماساتشوستس FDBB (مجموعة بيانات اكتشاف الوجه و Benchmark - فهرس وسلسلة من البيانات حول التعرف على الوجه). الذكاء الاصطناعي سيساعد على تسهيل حياة الناس ، وهذه هي مهمتنا.
التمويل عبر الإنترنت هو مجال رئيسي آخر سنحقق فيه هذا العام. في ديسمبر 2016 ، أطلقنا XW Bank في مشروع مشترك مع شركاء بما في ذلك New Hope Group وسلسلة Hongqi. لدينا فريق مكون من أكثر من ثلاثمائة شخص يعملون لوضع الأسس في القطاع المالي لتوفير القروض والتأمين والأدوات الائتمانية الأخرى والتمويل والمدفوعات ولضمان التراخيص اللازمة. هذا مهم للغاية لمستقبلنا. الشركات التجارية العملاقة في المستقبل لن تكون فقط شركات الإنترنت ، ولكن أيضا الشركات المالية ، لأن مستقبل التمويل في الذكاء الاصطناعي وفي البيانات. نحن دائما شركة ناشئة ، ولكن لدينا طموحات وقدرات كبيرة.
أخيرًا ، في عام 2017 ، لدينا هدف متواضع يتمثل في تحقيق أرباح قدرها 100 مليار يوان لهذا العام.
القيم الأخلاقية هي ما يهم. الإخلاص والعاطفة هما جوهر قيم Xiaomi. الإخلاص يعني التأكد من أن منتجاتنا هي من أعلى مستويات الجودة بأسعار في متناول الجميع ، في حين إقامة علاقة ودية مع عملائنا والاستماع إلى طلباتهم. العاطفة تعني جمع مجموعة من الناس الذين يتابعون التميز في صنع المنتجات والتي تجمعهم لتجربة فرحة روح المبادرة.
هذا هو جوهر Xiaomi. إذا لم نكن صادقين وجديرين بالثقة ، فسيكتشف المستخدمون ذلك ؛ وإذا لم نضع شغفًا ، فلن نكون قادرين على الصمود أمام التحديات التي نواجهها على هذا المسار ، ولن نبتكر منتجات تنجح في التأثير على قلوب الناس.
رؤيتنا هي "الابتكار للجميع" وإذا لم نستمتع بهذه العملية ، كيف يمكننا أن نجعل الناس يقدرون الابتكارات التي نقدمها لهم؟ لقد غيّر إخلاصنا وشغفنا بالفعل حياة الكثير من الناس.
بالنظر إلى مدى السنوات السبع الماضية ، فقد أزعجنا صناعة الهواتف الذكية وفئات المنتجات الأخرى ، مما رفع جودة ما يتم تقديمه على نطاق واسع.
منذ اليوم الذي بدأنا فيه ، حلمنا بأن نصبح شركة عظيمة. أكثر من مجرد متابعة الربح ، أعتقد أن هناك مستقبلًا أفضل لنا عندما نركز على تجربة المنتج. أكثر من العديد من مستويات قنوات التوزيع التي تضيف إلى تكلفة المنتج ، أعتقد أن المنتجات عالية الجودة بأسعار معقولة ستفوز بقلوب الناس. إنه طريق مليء بالتحديات والمحفزات أمامنا ، ويجب أن نكون قادرين على التغلب على الصعوبات من خلال العمل على تحقيق حلمنا.
شكرا جزيلا للجميع في Xiaomi ، الذي ساهم بطريقة أو بأخرى في المجتمع. بعد سنوات ، ستتمكن من القول بفخر أنك لعبت دوراً رئيسياً في إنشاء شركة تكنولوجيا رائعة لتجلب متعة الابتكار إلى مليارات الأشخاص حول العالم.
لى جون
1/12/2017
هذه هي الكلمات الطويلة والعميقة للرئيس التنفيذي لشركة Xiaomi: علينا فقط أن نسأل أنفسنا ما هي المفاجآت الأخرى التي ستخزنها لنا في 2017.
