هذا هو السبب في أن Xiaomi في الهند قوي جدا

شعار Telegramهل أنت مهتم بالعروض؟ كن ذكيا واشترك في قناة Telegram الخاصة بنا! الكثير من رموز الخصم والعروض وأخطاء التسعير على التكنولوجيا من Amazon وأفضل المتاجر عبر الإنترنت.

الان اهداف شاومي هم هناك للجميع: تلك الشركة الصغيرة تأسست في 2010 بواسطة Lei Jun و Bin Lin أصبح واحدًا من سنوات 8 الوحيدة أكبر منتجي الهواتف الذكية والأجهزة المرتبطة بأتمتة المنازل. وليس فقط في الصين: الآن متجذرة في جميع أنحاء العالم ، فقد تطورت أكثر من أي وقت مضى في الهند. ولكن هل تساءلت لماذا Xiaomi في الهند قوية جدا؟ ما هو سبب نجاح إحدى العلامات التجارية الأولى في العالم ، في ثاني أكبر بلد في العالم؟

لأن Xiaomi في الهند قوي جدا

قبل أن أعطيك الإجابة ، ندعوك لقراءة هذا الجزء الأول من المقالة مع تحولت إلى الصين أكثر من الهند. حسنا ، واحدة من اسباب نجاح شاومي في ثاني أكبر بلد في العالم من حيث عدد السكان بسبب ثقافة العمل الصينية. كونفوشيوس قال نفس "يبدأ الرجل الذي يتحرك في الجبال بحمل الحجارة الصغيرة"وهذا هو بالضبط الحال: في 2014السنة التي فيها Manu Kumar Jain يصبح الرئيس التنفيذي لشركة Xiaomi الهند، بدأت هذه الشركة نفسها في العمل في بنغالورو في مكتب صغير جدا يضم فريق من الناس 6 كحد أقصى. مانو جين في ذلك الوقت كان بمفرده في هذا المكتب حيث لم يكن أحد يعرف Xiaomi بعد ، ولأول مرة قام بجميع الأعمال بمفرده ، دون أي مساعدة ، من تنظيم الاجتماعات إلى فتح المكتب نفسه ؛ poco لاحقًا توسع الفريق إلى 20 الناس.XIAOMI

في فقط سنوات 4 (من 2014 إلى 2018) Xiaomi India تحولت من فريق صغير ل giga-group التي شكلتها أعضاء 500 تعمل في مكتب 16.000 متر مربع. يقول مانو جين نفسه:

"تم إنشاء كل هذا النجاح من قبل فريق Xiaomi الصغير الذي بدأ مع 20 فقط في 2014 وأصبح تدريجياً أكثر من 500 في 2018 ومدعوم بقوة من قبل مجتمع Mi fan في الهند. كانت رحلة شياومي إلى الهند مثيرة للغاية وكانت الشركة تركز دائمًا على توظيف المواهب التي تشترك في شغف شياومي ويمكن أن يساعدها في الحفاظ على ثقافة العمل نشطة.

".

ثقافة العمل التي ذكرها مدير شاومي الهند هي ما نعترف به عندما نقول مازحا "العمل كصيني". ولكن من الجيد أن نعرف أن هذا الجانب من العمل له جذور عميقة في الثقافة الصينية ويجب ألا يُؤخذ على هذا النحو البسيط ، لدرجة أنه أصبح واحداً من مزايا الشركة على العديد من شركات التكنولوجيا الأخرى.

هذا السبب الأول يتواصل بوضوح مع الثاني، والتي ل كان نجاح Xiaomi الهند هائلة جدا، أو ل قوة العمل. في الواقع ، يمكن لهذه الشركة الاعتماد عليها موظف ذلك من أجل أكبر هم جزء من ما يسمى ب "جيل الألفية "أو" جيل Y": كل هؤلاء الناس الذين ولدوا ونشأوا وتغذوا في العصر الرقمي. أكثر من تتكون قوة عمل شياومي من هواة العلامة التجاريةالعمل مع الهدف المشترك المتمثل في جعل الابتكار متاحًا للجميع وإنشاء منتجات باستخدام أحدث التقنيات. يعمل هؤلاء الموظفون بلا كلل لأنهم متحمسون للغاية من خلال تشجيع روح المبادرة في الشركة ، مما يترك مجالًا للعمل من أجل التطوير والتطور.

"يكافأ العمل الجاد حيث يتم التأكيد دائما على مساهمات الموظفين في نجاح العلامة التجارية من قبل المدير الأقدم. علاوة على ذلك ، يُسمح للناس بالفشل وهذا يضمن فقط نجاحًا أقوى بكثير في المستقبل. يتيح التسلسل الهرمي الأدنى في Xiasomes إنشاء علاقات قوية بين الأشخاص وفرص توجيه ، حيث يمكن للموظفين بناء روابط ذات معنى بسهولة والحصول على تعليقات من كبار المسؤولين التنفيذيين"كما يقول مانو جاين.

باختصار ، هذا القول هذا شاومي انها تتكون من الناس وهؤلاء ، الذين يعملون في مجموعات ، هم الذين يقودون الشركة إلى النجاح ، وليس الفرد ، لأننا أحيانًا نؤدي عن طريق الخطأ إلى التفكير.

مصدر

جيانلوكا كوبوتشي

شغوف بالتكنولوجيا ، وخاصة الهواتف الذكية وأجهزة الكمبيوتر. أقوم بعملي بشغف واحترام عمل الآخرين.

الاشتراك
أبلغ
ضيف
1 التعليق
الأكثر صوتا
المزيد جديد أقدم
التقيمات المضمنة
عرض جميع التعليقات
تعقيب
URL
منذ سنوات 2

… [تتبع للوراء]

[...] هناك ستجد 72078 معلومات أخرى: xiaomitoday.it/؟p=60362 [...]

XiaomiToday.it - ​​المجتمع الإيطالي لمنتجات Xiaomi
الشعار