مبيعات أبل في الصين لصالح أوبو ، فيفو ، هواوي و Xiaomi
يستمر الانخفاض في مبيعات شركة آبل في الصين لصالح منافسين مثل Oppo و Vivo و Huawei و Xiaomi. تأخذ صحيفة وول ستريت جورنال تقريرا من مؤسسة آي دي سي للأبحاث ، وهي نفس الشركة التي أصدرت بيانات عن مبيعاتها فرقة اللياقة البدنيةلتوضيح أسباب فقدان شركة أبل للقدرة التنافسية في الصين وخصائص السوق الصينية.
دفع ازدهار الهاتف الذكي نمو شركة Apple لعدة سنوات ، ولكن الشركات الصينية الآن مثل Oppo ، و Huawei Technologies Co. ، وخصوصًا Xiaomi ، تقدم أجهزة محمولة أقل تكلفة وتعقيدًا في نفس الوقت مع أجهزة iPhone.
كما أعيقت مبيعات Apple في المنطقة بسبب التصميم الذي لم يتجدد في الانتقال من سلسلة إلى أخرى ، مثل iPhone 6S إلى 7 ، كما كشف محلل Counterpoint Research ، جيمس يان ، الذي يتعامل مع من السوق الصينية. يوضح المحلل أيضًا أن الصينيين لديهم مبلغ أقل متاحًا لهذا النوع من الشراء مقارنة بنظرائهم الغربيين ، لذلك فمن غير المرجح أن ينفقوا مبالغ كبيرة على هاتف جديد باهظ الثمن ولكن يمكن الخلط بينه وبين طراز سابق. يضيف يان: "أصبح لدى المستهلكين الصينيين الآن خيارات جديدة".
بدلا من ذلك ، تمكنت شركة Oppo و Vivo من التغلب على سوق الوطن الأم لأنها اتبعت مثال شركة Samsung التي تستثمر الكثير في الإعلانات ، مستفيدة أيضًا من الأشخاص المشهورين في الإعلانات التجارية المبنية بشكل جيد. فهم مشترون لهدف آبل المفقود: كما يشير تيم كوك ، فإن نصف مبيعات شركة آبل في الصين تتألف من الأشخاص الذين يشترون الهواتف الذكية لأول مرة أو الأشخاص الذين قرروا التحول إلى شركة أبل بعد تجربة العلامات التجارية الوطنية. في الصور أدناه ، مأخوذة من موقع Weibo للمدون الشهير KJuma ، يمكنك أن ترى كيف قام أوبو بطباعة حرفيا مدينة لافتاته. هناك أيضا مواقف ترويجية صغيرة داخل مراكز التسوق ، مع تمائم جميلة.
لا تزال Xiaomi منافسًا قويًا لشركة Apple ، لكنها للأسف تخسر مراكز مقارنة بمنافسيها ، كما نرى من الصورة أدناه. من خلال تحليل الرسم البياني ، يمكننا أن نرى كيف بدأ الانخفاض في المبيعات في نهاية عام 2014 وفضلًا على وجه التحديد المنافسين ، Oppo و Vivo و Huawei. لقد كان تجاوز شركة Huawei هناك poco بعد ذلك ، في حين كان نمو شركة Oppo وشركة Vivo التابعة لها سريعًا جدًا في العام الماضي.
أين جوهر هذا الانخفاض في الحصة السوقية؟ تستخدم Xiaomi منذ إنشائها "نوادي المعجبين" عبر الإنترنت للترويج للمبيعات ، وبالتالي أصبحت علامة تجارية "متخصصة". لسوء الحظ ، كان هذا سيفًا ذا حدين ، لأن شركة أكثر تقليدية مثل Oppo وجدت استحسانًا لدى معظم المستهلكين من خلال بناء شبكة واسعة من المتاجر الفعلية حيث يمكن للمشترين المحتملين تجربة الهواتف قبل شرائها. يقول محلل آخر ، هذه المرة من شركة Canalys ، إن قناة المبيعات عبر الإنترنت وصلت إلى حدودها القصوى.
إنها لا تزال نتيجة رائعة لشركة في السوق وحدها منذ سنوات 5 ، ناهيك عن حقيقة أن صناعة الهواتف الذكية ليست الوحيدة التي يوجد فيها Xiaomi والتي وصلت بها وتفوقت Apple نفسها.
وبالتالي يتفق المحللون مع لي جون ، الرئيس التنفيذي لشركة Xiaomi ، في قوله أن Xiaomi يجب مراجعة استراتيجية المبيعات في الوطن الأم ، واحد من الأهداف المنصوص عليها في خطاب الرئيس التنفيذي للشركة الصينية للاحتفال بالسنة الصينية الجديدة قبل بضعة أسابيع ، بدلا من التفكير في التوسع الدولي.
