العلامات التجارية في تراجع: في غضون سنوات قليلة، يغادر 500 منها سوق الهواتف الذكية
قطاع الهاتف الذكي شهدت تغيرات وتحولات كبيرة في السنوات الأخيرة. لقد قرر عدد كبير من العلامات التجارية القيام بذلك التخلي عن السوقمما أدى إلى انخفاض كبير في عدد العلامات التجارية النشطة. بحوث المناظرة حلل بحثت في أسباب هذا الانخفاض وقدمت نظرة متعمقة حول الاتجاهات والآفاق المستقبلية لسوق الهواتف الذكية.
مواضيع هذا المقال:
تراجع العلامات التجارية للهواتف الذكية المحلية
ويعزى الانخفاض في عدد الشركات النشطة في جميع أنحاء العالم بشكل رئيسي إلى العلامة تجارية محلي. هؤلاء، الذين تم تعريفهم ذات مرة على أنهم "الملوك المحليون"، على سبيل المثال مايكروماكس في الهند و سمفونية في بنغلاديش، فقدت حصة كبيرة من السوق أو تخلت عن السوق تمامًا في السنوات الخمس الماضية.
تعمل هذه العلامات التجارية في الغالب في نقاط سعر أقل وفي المناطق ذات الأسواق المجزأة، مثل آسيا والمحيط الهادئ وأمريكا اللاتينية والشرق الأوسط وأفريقيا، مما يجعل من الصعب الحفاظ على وجود مستقر وتنافسي. على الرغم من أننا لا نعرف هذه الشركات الصغيرة في سوقنا، إلا أنها اتخذت واحدة على مستوى العالم حصة سوقية كبيرة. على سبيل المثال، كانت شركة Micromax قوية دائمًا في الهند نظرًا لأجهزتها منخفضة التكلفة للغاية.
التحديات في جهود البحث والتسويق للعلامات التجارية
في صناعة ديناميكية وسريعة التطور مثل الهواتف الذكية، تمكنت العلامات التجارية الأصغر والأقل رسوخًا من التكيف الصعوبات في محاولة للتنافس مع العلامات التجارية الكبيرة الراسخة من حيث جهود البحث والتطوير والتسويق. لقد جعل الابتكار التكنولوجي المستمر واحتياجات المستهلكين المتطورة من الضروري للعلامات التجارية الحفاظ على وتيرة ثابتة من التطوير والتجديد لتبقى ذات صلة وقادرة على المنافسة في السوق.
ومن ناحية أخرى، فإن العلامات التجارية الصغيرة، ذات الموارد المحدودة والحضور الضيق في السوق، كثيرا ما تجد صعوبة في المنافسة على هذا المستوى. كان على الكثيرين أن يفعلوا ذلك الاعتماد على الأجهزة ذات العلامة البيضاء، أي المنتجات العامة التي تنتجها أطراف ثالثة ويتم إعادة بيعها تحت علامتها التجارية الخاصة. لقد حدت هذه الإستراتيجية من قدرتهم على التمييز والابتكار والتصنيع من الصعب عليهم إنشاء هوية العلامة التجارية فريدة من نوعها وتبرز في سوق مشبعة.
تطور احتياجات العملاء
لقد تغيرت احتياجات المستهلك ونضجت مع مرور الوقت. والآن يطالب المستهلكون أفضل المواصفات والتصاميم المبتكرة وقيمة العلامة التجارية القوية والتكامل الفعال للنظام البيئي. أدى ظهور العلامات التجارية الصينية للهواتف الذكية مثل Xiaomi وOPPO وvivo إلى تسريع تراجع العلامات التجارية الصغيرة، حيث تقدم منتجات عالية الجودة بأسعار تنافسية، وتلبية توقعات المستهلكين المتزايدة.
لذلك، إذا كان صحيحًا أن العلامات التجارية الصغيرة كانت محظوظة في البداية، فمن ناحية أخرى لم تكن قادرة على ذلك مواكبة الابتكار. وهذا الابتكار تمليه احتياجات العملاء وطلباتهم، ولكن أيضًا بفضل قوة الشركات العملاقة الأخرى
محنة الصناعة على العلامات التجارية للهواتف الذكية
واجهت صناعة الهواتف الذكية سلسلة من المحن والتحديات غير المسبوقة في السنوات الأخيرة، والتي كان لها تأثيرات كبيرة على العلامات التجارية بجميع أحجامها. جائحة كوفيد-19على وجه الخصوص، أدى إلى اضطرابات في سلاسل التوريد، التأخير في الإنتاج والصعوبات اللوجستية، مما يؤثر على توافر المنتجات وقدرة العلامات التجارية على تلبية طلب المستهلكين.
بالتوازي، النقص العالمي في المكونات الإلكترونية (هنا تحليل متعمق) أدى إلى تفاقم هذه المشاكل، مما أدى إلى الحد من توافر المكونات الرئيسية مثل الرقائق وأشباه الموصلات وزيادة تكاليف التصنيع. وكان لهذا النقص تأثير مباشر على قدرة العلامات التجارية للهواتف الذكية على ذلك إنتاج الأجهزة بكميات كافية والحفاظ على أسعار تنافسية، مما يؤثر سلباً على قدرتها التنافسية وربحيتها.
عبر | ما يقرب من 500 علامة تجارية، بما في ذلك Microsoft Lumia وBlackBerry وLG، غادرت سوق الهواتف الذكية
